人少，正说明效率很高，精干，而且低碳，代表了先进的生产力。 这绝非是寒酸的指标。 香港传统券商营业大厅黑压压的一片隔断里忙碌着接电话的经纪人，有些像传呼台，处理交易的效率不及IB的一小部分。 大家没有看到IB在大陆市场做太多广告及宣传花费，有不少是由于当地政策限制的原因。 君不见香港的彭博社及CNBC上IB的英文电视广告每15分钟就轮番播出一回，已连续了一年多。美国本土也有。（是不是标王我不知道，反正曝光率很高） 在这些方面IB都舍得大笔砸钱，难道还去在乎小小的服务器硬件配置花费？ IB的第三季财报如下： http://investors.interactivebrokers.com/download/Q3_10_earnings_release.pdf Business Highlights 54% pre-tax profit margin for this quarter. $5.1 billion in equity, up from $4.8 billion in the prior quarter. 18% increase in customer accounts and 41% increase in customer equity from the year-ago quarter. Cleared DARTs were 320,000 for this quarter, 4% increase from the year-ago quarter. 49% Electronic Brokerage pre-tax profit margin for this quarter. 61% Market Making pre-tax profit margin for this quarter.
电子交易的经纪商都DOWN机，只不过频率不同而已，如果按月计算基本没有客户了。所以交易该怎么作就怎么作，只不过自己找个第二帐户分散DOWN机风险。 所以这个市场的经纪商，都知道，很少有人只有一个帐户，各自提供自己的优势，都能生存。
国内4S店和房产公司那种低劣的销售方式之所以成功，并不是因为产品有多好，服务有多好，而是建立于产品的稀缺和客户整体素质低下之上。只要国内资本限制放开，这也恰恰是IB盼望的时刻，但国内券商势必也将同时出海，IB的优势将荡然无存。看看现在沪深期指佣金杀多狠，看看国内的大国企现在如何买国外资产就可知了。至少到那时IB当机一小时，会在网页头版道歉并说明，甚至老板亲自道歉，而不象现在，就象一切都没发生过。