¥¥¥第五个项目之四¥¥¥(2007.8.26)

Discussion in 'Stocks' started by 齐天大圣AAA, Aug 26, 2007.

  1. 现在看看目前地银行格局,和601600完全不一样,全面竞争,没有扶植,自由搏杀,所以,俺恍惚中甚至在想,照这样趋势下去,四大国有银行说不准真地要完蛋地了
    它们哪有什么底气优势啊,这样竞争下去,那边是100%、200%地发展、扩张,这边是50%地增长都累死人地,随着时间推移,差距就缩小了,那时候,166派在世界第一也未必不是不可能地啊
     
  2. 大圣这么一说,俺们也糊涂了,当初选398现在看没跑赢大圣先说的1166和1600,俺们也后悔没搞点资金组合,现在一眨眼5100了,再换其他的又要考虑安全系数了,想了想,还是398最安全,不动吧,反正398现在已经跑赢大盘,后面也一定能跑赢大盘。
     
  3. 所以俺非常关心股虫地信息,特别是关心中央对待四大行地政策,究竟有什么扶植???
    到底扶不扶植???
    这个非常关键地,不扶植就一定完蛋!!!
    601600如果不这样收购,呵呵,也会死在内耗上地,小铝业可全是优质公司呵,大铝业比不了他们,现在一合并,就真正是垄断地,大家全好,世界无敌
    俺们银行业这里也一样,竞争已经非常明显,俺发现俺们国家银行业地最大问题,也是如此。
    不在外国银行地竞争威胁,反而是内耗,几大行间地竞争,小银行地竞争,现在已经非常明显了
    这才是俺们银行业最大地软肋!!!
     
  4. 是难地狠啊,但你想通了也就不难地了  5100是高地狠,俺们都怕
    但398现在抛出就是获利地
    换了166就是亏了  也是要在398盈利里亏  这就是先手了
    但关键还是要判断,到底166到115元快还是398到14元快
    这个才真正难地狠
     
  5. 俺现在也头晕脑涨地狠,但已经确定业绩和成长性、市赢率为现在股票上涨地最核心要素!!!这个俺已经想通了
    但398毕竟是期货关键工具,期货那家伙比股票厉害100倍,那个赌场一开,成交量是几万亿地,比股票火爆多地多地多
    这是俺早就预计并且肯定了地,俺见识过国债期货地火爆,股票简直是无法比地
    那时候,398地地位就不一样了,价值肯定要加,要加上期货地议价,这个工具不会便宜地,但到底议价多少???无法确定
    另外,建设行发行90亿是大事,601166他们上周大涨,就是因为北京银行又要发行了,气死俺了,小银行天天在发行,怎么会不热闹呢,机构地利益最大啊
    大银行简直就是个难产地,股虫信息俺天天在看,唉,难产地狠啊
     
  6. 还有就是大企业、龙头企业到底怎么定位???
    俺也想地头晕也想不出个所以然来
    有些说,大企业就是应该给大地价格、议价
    外国是这样地
    可能吗???俺找不到例子,需要你们帮助
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    现在看来,601600就是铝业老大,毫无疑问。
    600019是钢铁老大,也已经基本确定。
    600900是电力老大,也似乎已经在确认中。
    00002是房地产老大,毫无疑问。
    他们地业绩在同行业中并不是最好地,发展速度也不是最快地,但市场似乎已经将他们当作了老大看地了,不管是涨幅、号召力、市赢率,全开了绿灯。
    这个你们看看对否
     
  7. 俺看现在601600、600019、600900已经基本确定老大地位了。
    但600028在化工石油中却始终萎靡,没有老大样子
    600050在3G中也是瘟鸡一个
    他们都没有确定老大地地位
    而601398在银行中已经沦落到垃圾股或者说银行中最可耻地地位了(60988)
    完全没有龙头地位,别人也从来没把它们当银行股票看,就是当作指标股看,一涨就万人骂地
    唉,俺糊涂地狠呵
     
  8. 自己封自己是龙头、龙票是没有用地
    市场才是检验标准
    股价、成交量、号召力、气势、市赢率溢价等都可以确定这些
    601600、600900、600019就是龙票
    看着398、988那个熊样,现在无论如何是谈不上什么龙票地
    但招商行、普法行等现在也已经是名不副实地
    601166品质最好,价格最高,名副其实,但盘子、成交量、号召力等等似乎和龙票也差距不小
    唉,银行业现在混乱地狠呵
     
  9. 何去何从,俺也拿不定主意,本来凭398地原来老百姓心中地位以及影响力,应该是银行老大地最佳选择,盘子大,成交活跃,呼风唤雨地,但在二级市场股价地低微,以及和其他小银行表现天壤之别地强度差异,客观地降低了自己地品位,降低了大家心里地形象。
    试想,一个在6--7元价格挣扎地公司,一个在1000多公司里价格最低地公司,怎么会是龙票呢???
    实际就是个垃圾股票,垃圾股票就等于是垃圾公司。
    但却和实践股市外面地398地位却反差极大地,在外面,俺今天问一个兄弟,说现在应该是兴业银行是龙头,他家伙疑惑地问俺,兴业银行是什么银行啊???俺查点晕倒
    166在外面是条虫,在股市是条龙
    398在外面是条龙,在股市是条虫
    这就是现实!!!
    以后怎么发展,俺请兄弟们思考
     
  10. 从不好的角度讲 万一来个金融危机啥的 最先倒的也是601166这类吧 当然这是很久远的事情了 只是在牛市中 有故事的要先讲 想象力很重要
     
  11. 呵呵,银行业确实很混乱,市场也很混乱,现在我们也混乱了,希望大圣您千万不要混乱呀!
     
  12. 等这波行情大调整时再考虑换吧.立项的理由之一建行上市也快了.先第一个目标实现再说.工行现在已在临界点.明天大盘不出意外还是涨(周五美股大涨,明天港股大概也会跟涨),工商明天只有一条路好走了.一破新高技术上就好看了,跟风盘自然会来.
     
  13. 还有,华容整合398地消息现在似乎又石沉大海地了
    俺看了股虫地信息,基金手续费赚不了几个钱地,主要增长在理财等其他业务上。俺看再要有什么大速度发展,难地,要再发展,就以为着要再多赚几百个亿,太难了
    不是说工行管理层素质不高,俺看非常高了,但底子太大,赚几个亿容易,几百几千实在难度太大,赚地到1000个亿,那俺们中国就是美国地了啊
    但俺也看到工行地资金实力是非常强大地,包括外汇,现在似乎是在睡觉,发挥不出作用
    问题就在中央最上层,为什么不可以让工行炒股,买自己股票总应该同意吧,摇新股总应该放行吧,总得想个办法啊
    俺急啊
    上面怎么不急呢
    股虫信息里看地非常清楚,国家为了工行改制上市是花了大血本地,注入了几百亿资金,实际就是现在最时髦地资产注入或者叫什么外延式发展等,才换来了现在地工行轻装上阵,难道就没有下文了???就这么算了,让它就这样去和601166他们去竞争比业绩比发展???
    肯定比不过小银行啊,底子小,而且没包袱啊
    但小银行再好,对国家、整个国民经济是微不足道地啊,601166倒闭了可以
    6001398倒闭了怎么可以???
    只有601398强大了,国民经济才是真正上去了地啊
    所以在说做大、做强
    但怎么没措施呢????????
     
  14. 从项目的收益比较来看,俺有2点考虑:
    1)价格成本和风险是不是同一件事情,如何均衡?
    2)1398的筹码分散是收益上不去的重要原因,但上去了价格也就高了,这又如何均衡好
     
  15. 一大早就拜读了大圣兄弟的帖子,
    偶在想,如果这些问题大圣兄弟搞不懂,
    为什么不去请教一下老巴地徒弟呢?
    难道老巴徒弟也看走眼了不成?
    亦或大圣兄弟是从短、快方面的考虑?
    如仅从短、快的考虑,
    当初的立项的依据就不充分,当初可是准备长的呀。
     
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    从项目的收益比较来看,俺有2点考虑:
    1)价格成本和风险是不是同一件事情,如何均衡?
    2)1398的筹码分散是收益上不去的重要原因,但上去了价格也就高了,这又如何均衡好
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    不同的战术?
     
  17. 仅从项目的收益目前看来是不满意,但也根本谈不上失败
    而且从这个项目中,俺的收获是巨大的,主要是克服了心理上的种种毛病
    从1398和1166的目前的对比来看
    一个是吸筹期间,一个是主控拉升期,短期看来步履蹒跚总是比不上轻盈的
    从收益静态看1398 0.12 7元
    1166 0.75 57元
    按业绩比0.75/0.12=6.25 折算股价57对应9.1
    再从动态看60%和100%增长比
    假设明年中报1398 0.19
    1166 1.5 比值变为1.5/0.19=7.9 按现在股价对应7.2
    所以俺乱七八糟一算,从今明2年看,都是1398性价比高些
    另外的炒做因素就很难估计了
    如1398的期货因素
    1166的高成长高送转H股上市等
    但对俺来说,俺更愿意守着这只乌龟,先认真做完整俺的处女项目
     
  18. 想起。

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    战术有许多地,也是在变化地
    不同地人应该有不同地战术,只要达到那个核心就行了地
    不管你是短线、中线、长线
    能保证达到如何稳定的持续的安全的在股票市场盈利就OK
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    所以战术地科学性,合理性、可行性至关重要
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    具体你们是怎么买 怎么卖 仓位怎么变化 怎么操作地
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  19. 俺的理解是好项目就应该始终处在强势地位
    而不应该到最后才冲刺
    过程中伴随着弱势,也许就是问题存在的可能,的确该重新思考
    长线更应该在强势中坚决持有
     
  20. 央行金融稳定局:坚定不移地深化国有银行改革

    2007-08-27 07:11 中国证券报

    坚定不移地深化国有商业银行改革


      (2007年8月27日)

      在党中央、国务院的正确领导下,国有商业银行改革取得突破性进展。中国工商银行、中国银行、中国建设银行和交通银行相继进行股份制改革并成功上市。中国农业银行加快各项内部改革,为股份制改造提供了良好的条件。国有商业银行改革带动了整个银行业服务水平与竞争力的持续提升,为国民经济健康平稳运行和金融稳定与安全奠定了良好的基础。

      一、国有商业银行改革取得突破性进展

      自2003年底以来,工行、中行、建行和交行(下称四家银行)参照国内外银行重组改制的成功经验,根据“一行一策”原则,通过财务重组、建立现代公司治理框架、引进战略投资者、境内外发行上市等,着力健全公司治理、强化风险管理、转换经营机制、提高服务水平、提升国际竞争力,稳步推进股份制改革。

      一是落实科学发展观,服务国民经济、服务社会的效率和能力不断增强。四家银行在改革中认真贯彻和落实科学发展观,着力转变发展模式和增长方式,为经济和社会的和谐发展提供多层次、多方面的金融服务。四家银行围绕建立“以客户为中心”的经营理念和机制,不断改进流程和管理制度,加快推进理念、产品、业务和技术创新,提升竞争力,注重社会责任投资,促进服务水平的全面提升。

      二是公司治理架构不断规范,新的体制和机制日益发挥重要作用。四家银行高度重视并不断完善公司治理,股东大会、董事会、监事会和高级管理层之间已逐步形成各司其职、有效制衡、协调运作的架构与机制。董事会、监事会和高级管理层履职能力不断提高,银行决策、执行和监督日益符合市场惯例,国家、股东、客户以及员工等各方的利益关系日益和谐。

      三是内控机制和管理能力不断增强,风险防范体系不断完善,风险文化逐步建立。四家银行大力推进业务流程整合,对审计、资产保全、授信等内控体制进行垂直化改造。积极推动风险管理体制改革。提高信息化水平,加强管理基础。加大内部整合力度,对分支机构实行组织架构改革和业务流程改造,工作重点不断向下推进。在此基础上,以客户和市场为中心,着力提高每一个业务环节的风险意识,重塑风险文化。

      四是与战略投资者的业务和技术合作计划正在落实,引“智”和引“制”效用逐步体现。四家银行在坚持国家控股的前提下,以改善公司治理结构和提升经营管理水平为出发点,遵循“公开、公平、公正”竞争和互利共赢的原则,积极稳妥地引进合格战略投资者。目前,四家银行正全面落实战略协议,并结合引进不断拓展新业务,加强金融创新,提高金融服务质量。从实际情况看,战略投资者在改善公司治理、风险管理、业务流程、产品创新、企业文化等方面带来了很多深刻影响。

      五是发行和上市工作基本完成,市场约束和促进作用不断加强,也有力地促进了我国资本市场的整体发展。通过公开发行上市,四家银行建立了市场化的资本金补充机制,规范了信息披露,加强了对高级管理层的履职约束,资本市场对建立现代金融企业制度的促进和监督作用明显增强。此外,中行、工行和交行在A股市场成功发行上市,建行也已召开股东大会表决通过了发行A股股票的议案,这些显著扩大了A股市场规模,大大提高了A股公司整体投资价值,对于市场的稳定作用也日益明显,有力促进了境内资本市场的发展。工行、中行、交行以A+H的方式实现两地上市,推动了市场创新,提升了我国资本市场的国际地位。

      六是财务状况根本好转,且呈现较强的可持续性。改革后,四家银行资本充足率显著提高,资产质量和盈利能力逐年改善,风险控制能力明显增强。截至2007年6月底,工行、中行、建行和交行的资本充足率分别为13.67%、13.39%、11.34%和14.17%,不良贷款比例分别为3.29%、3.56%、2.95%和2.06%,净利润分别为413.9亿元、295.43亿元、342.55亿元和89.18亿元,总体来讲较2006年有了进一步的改善。四家银行均按照监管标准和会计准则,提足了相应的风险准备,抗风险能力显著增强。同时,国家注资获得明显收益,实现了国有资本保值增值。

      二、国有商业银行股份制改革工作的基本经验

      四家银行通过实施改革,内部治理机制与外部约束机制不断增强,财务状况得到显著改善,抵御风险能力进一步提高,促进了金融体系的稳健和服务效率的提高,对全面贯彻落实国家宏观调控方针政策、保持经济持续健康亦发挥了积极作用。在保持国家外汇储备合理水平的前提下,运用部分外汇储备向国有商业银行注资,既提高了国家储备资源的利用效率,又支持了国有银行改革。所有这些都充分证明党中央、国务院关于国有商业银行实行股份制改革的决策是正确的,同时,也再一次向国际社会展示了中国政府对国际金融稳定一以贯之的负责任态度。这一重大改革成功的经验突出表现在以下几个方面:

      第一,建立强有力的领导决策组织和高效的协调机制。为加强对国有商业银行股份制改革工作的领导,国务院成立了国有独资商业银行股份制改革试点工作领导小组及其办公室,建立了明确的议事与决策制度。领导小组及其办公室及时研究、协调、解决股份制改革工作中的问题。领导小组成员单位和各有关部门分工明确,密切配合,高度协同。四家银行科学制定和实施操作方案,稳步推进改革。