我不是什么大侠，没发展起来急得团团转 对的，对冲基金淘汰率很高，所以说策略持续开发能力是关键，到了一定阶段还要考虑团队的架构，做成多策略多交易员的形式当然能减少整体风险，这就得靠掌舵人的眼光和思路了。 那个交易员应该是美籍华人，程序化交易，指数期权，自己的对冲基金，而且如果我没猜错，他的基金应该就他一个人做交易。
谢谢大侠，三人行必有我师，刚看了您的帖子，称呼一声大侠绝对是当得起的 您的说法直指核心啊--策略的持续开发能力。我现在非专业人员，只能业余时间搞搞，现在刚结束之前两个大方向探索正开始向一个新的方向进发，不过对我来说难度空前，无论是背景知识还是技术能力都是看似不可完成的巨大挑战，这段时间是又亢奋又压力巨大 啦啦啦，虽然我是一个微不足道自不量力的小蚂蚁，在外人看来甚至是如堂吉诃德般的可笑，但是小蚂蚁也有伟大理想 不玩悲情不玩噱头踏踏实实一步步面带微笑向着目标冲锋，燃烧吧小宇宙，与兄台共勉
其实自己出来做和在机构里做，一个很大的差别是交易员“疏忽”了那些“重要”的“隐性成本”，这些“隐性成本”是机构默默的承担了，而当一个人出来独立交易时却发现自己不得不面对这些“隐性成本”，而且往往还是“巨大”的，不少人就是被这些“隐性成本”击溃的！这也就是一些机构里的销售人员、保障人员等看不惯交易部门的交易员拿那么多的“交易业绩”奖，其实别的部门默默承担了那些“巨大”的“隐性成本”！如果没有其他部门的“协助”单凭交易部门的“交易员”是无法获得那些收益的。