cimone cimone is online now Senior Member Join Date: 2006-02-05 Location: zhejiang Age: 30 Posts: 332 希望本周天天跌， 美元天天跌， ----------------- 希望实现了一半， 真是岂能事事如意
南京新百和金鹰最大的问题不是同业竞争的问题， 因为他们走的路线不一样， 金鹰走的一直是高端路线，装修得漂亮，里面的东西就一个字：贵！ 新百走的是平民路线，算是中档吧，普通老百姓消费的地方，打折的机会也多 新百和金鹰的问题在于，放弃百货，走商业地产之路是否更好？ 而不是打着解决同业竞争的幌子······ 南京的商业地产，最有名的就是新街口和夫子庙，夫子庙主要是小商品和小吃 至于其他的地方均不成大气候，包括湖南路， 河西目前就更不行了， 因为南京城本身就不大，交通地铁，公交等等直接去新街口非常的方便， 而新街口汇集了 沃尔玛，苏宁，国美等巨头， 她的地位暂时看没有任何地方可以撼动.
我不管它怎么解决这个问题 实际上不解决也行 新百的百货+物业出租的收入就可以让人放心了 一年5毛都没吗难道？ 只要地段好就行了 大家都会来逛 傻瓜也会经营 有基本常识就够了不用整那么麻烦 只是要等一段时间 捏吧
微观环境：地铁竣工、新楼完成、同业竞争重组。 ---------------------------------------------------- 1 同业竞争问题纯忽悠 2 地铁竣工，嘻嘻，地铁一号线几年前就竣工了，现在的是二号线，影响有限，因为南京主城区并不大
同业竞争是指上市公司所从事的业务与其控股股东（包括绝对控股与相对控股，前者是指控股比例50％以上，后者是指控股比例30％以上50％以下，但因股权分散，该股东对上市公司有控制性影响）、实际控制人及其所控制的企业所从事的业务相同或近似，双方构成或可能构成直接或间接的竞争关系。 对于中国证监会而言，要求是（原则上）禁止同业竞争。这样，如果一个拟上市公司与其发起人存在有同业竞争的事实，那么在证监会便很难获得通过。所以发起人与拟上市公司一定要做好对同业竞争的处理。
--------------------------------------------------------------- 照兄所言，解决同业竞争的目的是什么？ 再者，麦当劳和肯德基是同业竞争，苏宁和国美是同业竞争？ 要不要解决？ 人家不照样活得好好的吗？
新百的百货+物业出租的收入就可以让人放心了 一年5毛都没吗难道？ 只要地段好就行了 大家都会来逛 傻瓜也会经营 ------------------------------------------- 地段是没的说的， 一年5毛都没吗难道？ 这个俺没算过，招租的情况不了解？ 目前多少一平米? 如果光搞物业经营，确实省心，有点像小商品城了， 不过俺资料不全，没法比较。 淘气兄能否比较一下事件如果发展下去，南京新百和小商品城？
我是觉得国内的消费热情还没有得到充分的挖掘 中国人逛街哪里去的最多？ 肯定是中心地段 人越多越热闹 逛过春熙路跟东大街的人都能理解 那里寸土寸金 新百的有效出租面积跟租金我都算过的（网上资料有风险） 60层的楼啊弟兄们 你们看金融街的房屋出租的毛利率 当然它是上海的要贵一些 没有可比性 找个一般的二线城市的做商业地产的就能比了 现在还属于在建工程，等招租完了以后有收入了就能体现出价值了 淘气想得比较远 扩张的话俺没想过 俺只看到现在有的 坚定持有 价格8块以下发了工资继续买 就算以后我哪里弄错了亏了 就当学个经验了 PS：因存在利益相关 不构成推荐购买意见
两者是不能同比的， 小商品城的模式就是“占山为王”型。 经营空间并不远大。 南京新百的未来存在变数， 也就是H+A， 这个方案目前看是最佳的。 为什么是最佳？ 我们也是看事件发展的搏弈角度推理的， 因为这个H+A使得各方利益均衡的。
book41 居然比我还不懂， 哈哈， 不同的公司人家管你干什么，你举例的那个，是反垄断法的事情，同一个行业里面的不同企业之间要合并了，人家要看是否垄断，然后损害消费者利益之类的问题，你一个人投资两家一样的店，另外一家拿出来给公众投资，那人家还可以怀疑你到时候是不是存在利益输送的可能，所以作为管理者来说，就是要减少这个风险。