把“系统化交易实盘交流”（即“机械交易系统集体实盘活动”）放到“海洋之心”下面，做为二级版块，只对核心成员开放。可否？ 以后我们的核心成员将不断增多，争取几年内达到100人。并且，系统化交易爱好者、有所成者的比例保持至少一半。 前段时间一直在想设计一个新的系统化交易实盘交流活动方案，但总感觉有几个难点无法解决，其中之一就是拥有成熟交易系统的人，会出于效率、安全等等考虑，不愿意参加这个活动，积极参加的绝大多数（个别例外）是学习过程中的朋友。
不管是自作多情还是已经尝过身受其害，黑客的威胁应该是客观存在的。从活动的组织角度，必须考虑这个问题。 一个成熟的交易系统，价值或者说潜在收益可能是几万元至几百万元，但它的载体很多时候只是一段代码，如果被人瞄上，利用黑客技术或者雇请黑客盗取，甚至直接半夜上门，都有可能。虽然可能性不大，但作为系统化交易的爱好者，风险防范意识相对较强，所以他们中间的大多数人会考虑这些安全因素。 我们现在讨论要站在活动的组织角度，虽然不是当事人，但要设身处地站在一部分或大部分的当事人角度考虑，设想全面一些，目的就是把活动办起来、顺利、做大。
有些风险是只能承担的，考虑周到是再怎么样都不会太过分的，但凡事过于谨慎却会使事情停止不前，或者因为太缓慢而丧失机会。 一个系统究竟是怎么样的必然是最让人关心的事情，资金所有人也应该要预先知道系统的表现，为了让事情前进，免不了要让至少几十个人事前事后的观摩操作，就这样一点人数，其泄密的渠道也已经够宽了，不需要出名的，仅仅在泄密方向上产生个把有黑客念头的人已经是非常容易的事情。所以，把尽可能低调点看作是个责任就很好了，为了事情，承担点必要的风险是应该的。
我边分析边总结下吧。我觉得，把一群人组织起来，最大的问题是如何在大家的矛盾中寻求统一。 首先，完成一个完整的交易平台系统，需要资源、知识、工程三方面的结合。 资源包括资金，数据，接口。 知识包括交易经验，相关市场知识，各种模型认知，算法等等。 工程，主要是具体的工程实践，包括硬件平台的选择、组建，软件平台各个模块的构建等等。 对于一个有效的完整的交易系统来说，以上三点缺一不可。这么多东西涉及的知识面和工作量，远远超过一个人能够掌握的能力，和一个人能达到的精力。因此大家需要合作，这是把大家聚集起来的动力。 另一方面，有效的系统具有复利效应，由此降低了资金重要性。并且现在，交易数据和接口的获得门槛不高，还在不断降低中。 工程方面，许多事情可以分割外包解决。因此制约的瓶颈在于知识。 而由于市场的混沌特性，决定了传播知识越广，系统失效越快的特点。这一点导致大家不愿意分享自己的经验和系统细节。这是把大家推开的斥力。 如果只是一个较小的目标，比如做个个人ATM。那么我觉得，恐怕只能是小范围合作，大范围的合作是开展不起来的。 要达到大范围合作，唯一的方法是，需要定一个宏大的目标，把舞台变大。 当然，一开始就定大目标也是不现实的。大的目标需要分解成若干个阶段一步步实现。参与的群体也在这个过程中逐步扩大。 具体而言，我还没想到好的点子。我只是觉得，做事情不能依靠兴趣和理想。而是要把这个事情设计成对大家都有利，并且整体也最有利的平衡。就像是nash均衡一样，利用一套设计好的游戏规则，去促使每个人自发的走向最佳均衡点。 另外，宏观的来说，虽然作为个人，本能的都不愿意把自己的秘笈拿出来共享。但任何高精尖的东西都会普及。普及过程本质上是一个门槛的降低过程。第一个降低门槛的人，能从中获得巨大的收益。所以不管大家愿不愿意，未来这事情一定会发生，你不去做这个事情自然会有人去做这个事情。长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上，这是人类社会发展趋势，无法改变。 所以总结下来，我觉得这事，大方向是对的。但是具体而言，还需要寻找更好的突破口、或者更明确和现实的目标和计划，或者就减少人员规模（等效于降低目标），渐进发展。 现在，我觉得许多自动化交易基金都是先由几个人做起来的，也不奇怪了。 一点浅见，想到哪里就写到哪里，有点乱的说...
这个问题主要并不是黑客，主要是内鬼。 黑客无非是技术手段。基于技术的攻击自然有基于技术的防御，防御方永远是具有优势的。 最大的问题在于知识的泄露。人都是有私心的。当知识能独自发挥作用的时候， 就会考虑单干。如果自己没能力独自发挥作用，就可能偷偷泄露给别人谋利。 这个问题，我觉得只有一个解决的方法，就是让这个知识无效化。 也就是设计一套很复杂的生态环境，知识只有在这个生态环境中才有效， 脱离了这个生态环境就没用了。知识可以泄露可以复制，但生态环境就未必这么简单。 典型的例子就是IBM。IBM的系统，无论软硬都自成一派。IBM利用这套生态环境，绑架了客户和员工。 但是交易市场的情况，说复杂吧，其实又不是那么的复杂。所以组建一个复杂生态环境也不太现实。