海洋实盘活动管理办法 海洋实盘活动作为一个有组织的研发团队、有着明确研发目标，为保证研发工作的高效率，把成员贡献和成果分享挂勾，保障海洋实盘活动顺利、有序的进行，特制订相关管理办法。本管理办法将涉及成员吸收及活动管理。 一、成员吸收 成员吸引制度由普通成员加入制度和特殊成员引进制共同组成。并引入项目成员制度。 （1）普通成员加入制度 普通成员加入采用预备评审介绍制，既：普通成员报名后成为活动预备成员，预备队员应积极参与活动的工作工作，特别是参与项目研发的公开讨论(预备会员应该尽可能详细认真地将之前已经讨论过的议题，写出自己的观点)，让团队其他成员充分了解你的能力和特长，在了解和熟悉项目研发的工作后，可以申请成为活动正式成员，流程为：请一位正式会员作为介绍人，并提出申请，然后通过正式会员团体会议评审，确定是否允许转为正式会员，如果该会员申请未能通过，由团体会议向该成员传达评审结果，并给出理由。 未通过的预备会员可以下次继续申请。 （2）特殊成员加入制度 对于某些拥有特殊专长的成员（水平很高、拥有某些资源、）采用介绍人评审制度，既：由熟悉该成员的会员作为介绍人，直接提出申请，然后由正式会员团体会议进行评审，确定是否允许转为正式会员，如果该会员申请未能通过，由团体会议向该成员传达评审结果，并给出理由。 （3）项目成员制度 当实盘活动下的一个子项目启动以后，该项目的全体成员会议有权决定是否吸收新的成员进入该项目。（新成员定义为在项目启动后转正的新成员）。 二、管理机构 （1）全体成员会议：所有正式成员，负责活动中所有重要的决策，才取2/3有效投票制。没来及弃权不计入有效投票中。 （2）常委委员会：由全体成员会议公选2位执行常委＋项目负责人（涉及该项目内部的事情，由该项目负责人参与）构成。负责日常工作的审订安排。 （3）经全体会议授权，常委委员会可以直接决定部分活动事务（具体事务再议） （4）回避制度：如决议涉及到某个成员，该成员必须回避。 三、成员义务 （1）正式成员必须积极的参与活动的各项工作，为整个活动做出自己的贡献，每个项目成员对每次的讨论主题都必须认真参与，如3次以上不参与讨论，或者讨论不认真，经其他成员提名（直接向常委会提名，由常委会统一在会议中提出，提名者保密），团体会议评审后，降为预备成员 （2）所有成员要求按时参与活动例会。如临时有事情，需提前请假（请假方式为直接发信息给常委执行人）。无故3次不到者，经团体会议评审后，降为预备成员 （3）正式成员中有水平一直上升很慢，跟不上研发进程的，或者藏私不显者，经其他成员提名（直接向常委会提名，由常委会i统一在会议中提出，提名者保密），团体会议评审后，降为预备成员。 三、制度修订 任何成员有发现制度有遗漏，或者不合适的地方，可以向常委会提出，由常委会作为正式议题在正式会议中进行讨论表决。 四、活动安排 （1）例会：每周一20：00－23：00(其中前1.5小时为固定时间，后1.5小时为弹性时间，根据议题进程决定是否增加时间) （2）项目讨论：主题由项目负责人制订，并分布以论坛讨论贴（针对预备成员）和群讨论的方式进行，讨论主题应提前4天公布，供成员准备，成员应提前以文档形式准备好发言主题，并提前发到常委会（由常委会在执行常委中指定负责人负责接收整理相应稳定）。 讨论时间一般安排在每周例会，根据需要临时增加会议。增加会议时间在论坛上和群公告上公布。