http://business.sohu.com/20160629/n456838148.shtml 双面华生：万科中小股东守护神与ST海洋的23个跌停板 正文我来说两句(23人参与) 扫描到手机 2016-06-29 08:48:39来源：野马财经新媒体平台 手机看新闻 双面“华生”：万科中小股东守护神与ST海洋的23个跌停板 作者：野马财经 缪凌云 我从来相信法人与自然人的本性都一样，一半是天使一半是魔鬼，我自己也不例外。 ——华生 作为万科的独立董事，华生在整个事件中的存在感丝毫不弱于华润、宝能以及王石，《我为什么不支持大股东意见》上、中、下三文，以及多次的表态，已然建立了其“心系中小投资者”的形象。 其实，在十数年前的中国资本市场，华生，这位曾经提出物价改革“双轨制”的经济学家，在资本市场演绎的一系列故事丝毫不比现在的万科事件逊色。 “牛津剑桥风暴” 时间回到1999年8月，深市上市公司闽福发（000547.SZ 现“航天发展”）发布重组方案，而在参与方名单中，出现了一个奇怪的名字——福州牛津剑桥科技发展有限公司。 福州牛津剑桥的背后是牛津剑桥国际高科有限公司，工商资料显示，这家公司董事长为华生，不过目前为迁出状态，营业期限已经截止，也没有了对外投资信息。 双面“华生”：万科中小股东守护神与ST海洋的23个跌停板1 上图为牛津剑桥国际高科股东与管理层信息1 上图为牛津剑桥国际高科股东与管理层信息 查询股东名单发现，有一家名为英国牛津剑桥国际集团的企业是其股东之一，对此，据《赢周刊》报道，华生曾表示：牛津剑桥与牛津、剑桥这两所大学并无关系，它是由一批曾经在那里学习或工作过的留学人员在1992年于英国成立。 不过，虽然注册资本不多，名称有些奇怪，但“牛津剑桥”四字却曾在我国二级市场上掀起过一场波澜。 1999年8月，牛津剑桥国际高科技公司在资本市场上的旗舰福州牛津剑桥成功取得闽福发29.90%的股权，成为第一大股东，然而，在重组的过程中却意外不断。 一方面，原配股标的出现了问题。2000年8月19日，闽福发突然公告称，原大股东1998年在实施配股时，47万元的实物配股却带来了4000万元左右的债务和负担。 配股配进的标的却是块“烂资产”，广大投资者惊愕的同时，牛津剑桥也表示自己是“受害者”，表示对标的资产背负的负债并不知情。 另一方面，闽福发2000年的中期业绩让市场大跌眼镜。公告显示，2000年上半年，闽福发净利润不足9万元，而1999年上半年这一数字为3103万元；同时，每股0.0007元的净收益亦无法与上年同期的0.254元相比。 而更加诡谲的是，2001年闽福发业绩有所好转，但在同年8月底，闽福发推出10配3的配股方案，然而，作为大股东的牛津剑桥却选择了放弃配股。 面对一系列的波折，中小投资者出现激烈的反弹，特别是放弃配股后，牛津剑桥重组闽福发的真实意图遭到猜测，“坐庄捞钱”的质疑声音逐渐出现。 华生在闽福发的最后的一次公开露面，是在2001年9月7日的闽福发股东大会上。 中小股东们质问闽福发为什么要配股，第一、二大股东又为何放弃配股，牛津—剑桥是不是想捞一把就走？时任闽福发董事长的华生说，“牛津剑桥不但不会走，还要把闽福发搞得更好！” 结果，2个月后，2001年11月23日，华生辞去闽福发董事、董事长职务，牛津剑桥作别闽福发。 ST海洋的23个跌停板 闽福发重组事件的曲折离奇，曾被媒体叹以“风暴”，但这一切与即将到来的ST海洋相比，实在是寥寥细雨！ 2002年9月19日，厦门海洋实业（集团）股份有限公司收到深圳证券交易所《关于厦门海洋实业（集团）股份有限公司股票终止上市的决定》，根据该决定，因1999年、2000年、2001年连续三年亏损，ST海洋将自2002年9月20日起终止上市，公司股票2002年4月18日就已被暂停上市。1 2002年9月19日，厦门海洋实业（集团）股份有限公司收到深圳证券交易所《关于厦门海洋实业（集团）股份有限公司股票终止上市的决定》，根据该决定，因1999年、2000年、2001年连续三年亏损，ST海洋将自2002年9月20日起终止上市，公司股票2002年4月18日就已被暂停上市。 2000年7月24日，牛津—剑桥主动上门找厦门市政府谈判收购事宜，并于短短12天后正式签约，根据协议，牛津—剑桥以3400多万元的价格从厦门海洋实业总公司手中买下了ST海洋3100多万法人股，每股价格1.103元。 入主ST海洋后，牛津剑桥开始积极行动，短时间内便付出了8400多万元用于偿还各类债务，但令华生始料不及的是，ST海洋是一个真正的债务海洋！ ST海洋拥有48家子公司和“孙公司”，背着4.2亿元债务和1.6亿元或有负债，还有近2000万元社保、医保的负担，这大大超出了牛津剑桥原先预计的范围，于是，华生开始施展一系列的股权腾挪让自己突围，风暴也开始酝酿。 2001年2月，“白衣骑士”北京清华科技园发展中心出手了，清华园首先从二股东西安飞天手中买下了其持有的ST海洋13.79%的股权；接着，2001年4月，牛津—剑桥将其持有的3100多万法人股中的2300多万股转让给清华园；同年11月29日，牛津—剑桥将已转让，但是仍在质押冻结中不能过户的2300多万的ST海洋股份托管给了清华园，至此，清华园正式取得第一大股东的投票权，华生亦于当日辞去了ST海洋的董事、副董事长职务。 值得注意的是，彼时的市场，高校和高科技概念在股市上爆炒成风，而清华科技园集二者于一身。于是，清华园介入之后，ST海洋股价从11元一路冲高到24元，牛津剑桥也因此顺利逃生（11月29日，ST海洋股价尚接近11元），但曾经的大股东离开不足半个月，ST海洋的散户们却迎来了绝对的噩梦。 据知情人士回忆，大约在2014年12月6日左右，ST海洋发布公告称收购连邦软件，股票涨停，但大概一周却又称连邦软件被司法仲裁走，再加上12月15日的重大诉讼公告、 12月22日的继续亏损公告，多重因素作用下，直接导致了一轮暴跌： 上图为ST海洋的暴跌与停牌1 上图为ST海洋的暴跌与停牌 23个跌停，从接近11元直接暴跌到2元多！相信，即便经历过股灾、经历过熔断、经历过千古跌停，也无法想象23个跌停是怎样的惨痛...... 万科独董华生 “牛津剑桥”与“ST海洋”都已经过去了十余年，对我们这些新生代“韭菜”来说，如果不是此次万科事件，提及“华生”想到的也只会是“福尔摩斯”。 当然，与往昔不同，这次华生再度出现在公众视野，身份是与万科没有直接经济关联的独立董事，他选择的阵营，是广大中小股东。 在《我为什么不支持大股东意见》上、中、下三篇文章中，华生对华润、宝能以及万科管理层的行为都直言不讳。 而且，华生在自己有关万科的文章提到：建议监管层看看宝能系和华润是否为一致行动人关系，证监会也发出《关于对深圳市钜盛华股份有限公司的关注函》，文件第一条即为“自查是否与华润存在一致行动人关系”。 作为独立董事的华生，在努力为中小股东争取利益，例如6月17号万科引入深地铁相关提案表决时，另一位独董张利平选择了回避表决，提案顺利通过但却遭到了华润是否有效的质疑。 对此，华生文中表示：“我们的赞成票只是为广大公众股东争取到了发言和表决权，防止了个别大股东利用在董事会的优势绑架公司决定，而这正是独立董事真正的功能职责和作用所在。” 同时，华生对张利平回避表决是否合理亦给出了自己的看法，认为“张利平要求回避没有一点错误和责任”，且“事后任何一方因自己认为张利平的回避理由不足而否定董事会表决的合法性，当然是绝对不行的”。 不过，6月28日下午，野马财经得到消息，两位万科投资者袁女士（持有10000股）、张先生（持有11100股）已向法院提起诉讼，要求撤销“引入深地铁”相关已通过提案。 案件由上海天铭律师事务所宋一欣律师、上海汉联律师事务所郭捍东律师联合代理，律师表示： 一方面，独立董事张利平先生“疑似”存在关联关系的情况下，没有在会议之前及时进行信息披露；另一方面，万科在知悉相关情况之后，没有做出推迟表决等措施。据此，两案系争的董事会决议，属于《中华人民共和国公司法》第二十二条规定的应当撤销的董事会决议。 同时，联系到“ST海洋”等事件，有网友提出： 双面“华生”：万科中小股东守护神与ST海洋的23个跌停板0 上图为某金融人士对华生评价 当然，亦有人认为，在闽福发与ST海洋中，牛津剑桥或多或者也有些“受害者”的身份，从时间节点上来看，许多事情并不一定与之有关，而且此次万科事件中，敢于像华生一样站出来直面问题，一直努力为中小股东争取利益的，又有几位呢？十余年沧海变换，资本市场依旧云波诡谲，浮沉其中，一半是天使一半是魔鬼，谁能例外？
标榜的成就——华生教授是影响我国经济改革进程的三项重要变革（价格双轨制、国资体制、股权分置改革）的主要提出和推动者之一。 价格双轨制——改革开放后“官倒”、“权利寻租”的鼻祖。 股权分置改革——将原来本质上属于“优先股”的“非流通股（国有、法人股）”通过“背弃契约”（蒙蔽大众）的手段变成流通股，现在又打算回过头来搞“优先股”了，真是“一鱼二吃”。 DT：当年下海的时候几个人，你们主要做些什么业务？ 华生：当时我下海的时候就两个人：我和我的一个同学，后来才慢慢做起来。一开始我们主要从咨询、第三产业做起，因为能够发挥自己的优势，也因为没有钱，当时我们引进ISO9000，中国需要这个，这是英国最先发明的，后成为国际标准。我们也曾经开过餐馆，但倒闭了。 推动国内引进ISO9000、ISO14000等国际标准，我们确实起了很大的作用，也算是开拓者吧。这应该和留学经历、海外背景有关。后来有人问我下海的经验，我说很重要的就是开头别有钱，这样你犯不了大错误。 入主当年，他通过合资，将主要从事质量体系认证业务的福州尤卡斯公司注入了上市公司，还拟将多媒体远程教学平台、实时三维虚拟现实和语言控制系统、“中国指南”门户网站等网络信息产业注入（后来网络产业因业绩不佳而被取消），给闽福发带来高科技新概念；同时加上福州福发发电设备公司在台江区工业路的93.7256亩土地被政府土地收储，获得补偿金1.63亿元，使闽福发A当年的每股收益达到了0.519元，股价一度被炒高到25元。但好景不长，尤卡斯公司由于毛利率奇高（1999年100％，2000年94％，2001年93％）而受到市场各方“财务操纵”的质疑。此后的两年里，随着尤卡斯的收入急剧下降，闽福发A业绩也节节下滑，股价也节节败退。福州牛津-剑桥的重组能力和真实意图也受到中小投资者的猜疑。 企业里搞过IOS9000认证的就明白，那些做IOS质量体系认证业务的公司是什么了。嘿嘿
为大家好，先阶段万科成本最低的路径是5名独董集体主动提交辞呈，然后通过补选董事（提交辞呈的独董还可以被股东提名参与董事补选的）来反映公司各方面的利益诉求，也可以让现有独董摆脱现在尴尬的局面，体现出独董在公司治理结构中的价值。