(转贴) 我们的平台着火了 大家好: 有这样一个故事:一个人在北海油田的钻井平台上工作。一天晚上,他在剧烈的爆炸声中惊醒,发现自己已被火焰包围。整个平台已经着火了。他奋力从浓烟和火焰中冲出,来到平台的边缘。他望向平台之外的地方,却只能看到黑暗、冰冷、可怕的北大西洋。 火焰越逼越近,他只有几秒钟的时间作出反应。他可以选择站在平台上,然后葬身火海;也可以选择跳下平台,陷入冰冷海水的30米深处。他所处的是一个正在燃烧的平台。 他决定跳下。这是出乎意料的举动。在通常情况下,他绝不会考虑跳到冰水中。然而这不是“通常情况”:他的平台着火了。他经受了从高处跌下和海水的煎熬,并获救了。他后来提到,“着火的平台”使他的行为有了极大改变。 我们现在也站在一个“着火的平台”上,必须决定该怎样改变我们的行为。 过去几个月间,我已经与你们分享了我从股东、运营商、开发人员、供应商及你们自己听来的言论。今天,我将与大家分享我的观点和态度。 我认为,我们正站在一个着火的平台上。 我们经受的也不止一次爆炸——我们已处在多个着火点的包围中。 例如,我们的竞争对手正在施加越来越大的压力,其发展速度超过预期。苹果重新定义了智能手机,并将开发人员纳入一个封闭但极为强大的生态系统,彻底摧毁了原有市场格局。 2008年,苹果在300美元以上价位手机市场的份额仅为25%;到2010年,这一数字已猛增至61%。2011财年第一季度,苹果净利润同比增长 78%。它的成功表明,如果设计得当,消费者愿意购买一款用户体验优异的高价手机,而开发人员将负责应用程序。苹果改变了游戏规则;如今,它已经掌控高端手机市场。 此外,谷歌Android平台仅仅诞生2年,即已吸引大量开发人员、服务提供商和硬件厂商加入。Android系统首先针对高端手机市场,目前已打入中端市场,未来还将进军100美元以下价位的低端市场。谷歌已成为“万有引力”,大量吸纳科技产业的创新能力。 不要忘记低端手机市场。2008年,联发科提供了一整套手机芯片参考设计方案,中国深圳的手机厂商开始以不可思议的速度制造产品。一些统计数据显示,这一生态系统生产的手机占全球总产量的三分之一以上。诺基亚在新兴市场的市场份额被大量抢占。 在竞争对手“火上浇油”的同时,诺基亚在做些什么呢?我们落后了,我们错过了主要潮流,我们丧失了时间优势。在当时,我们认为自己在做正确的决定;但如今,我们却发现已落后数年之久。 第一代iPhone于2007年发布;而直到今天,我们还没有一款产品具有与之接近的用户体验。大约2年前,Android手机首次亮相;本周,它已经超越诺基亚,坐上智能机市场的头把交椅。这令人难以置信。 诺基亚拥有创新能力,却不能将创新产品足够快地推向市场。我们曾认为MeeGo手机操作系统将统治高端智能机市场。然而,按照当前的研发速度,到2011年年底,我们或许只能推出一款搭载该系统的机型。 在中端市场,我们拥有塞班系统。事实已经证明,它在北美等领先市场毫无竞争力。此外,该系统的应用研发难度越来越大,难以满足不断膨胀的消费者需求,拖累了产品研发,也无法利用新的硬件平台。如果我们仍然维持现状,诺基亚与其他竞争对手的差距将越来越大。 在低端市场,中国的OEM(原始设备制造商)厂商正以惊人速度制造出大量手机。一名诺基亚雇员曾半开玩笑地说:“他们制造手机所需要的时间,仅仅相当于我们制作一份PPT文档。”这些厂商动作迅速,产品价格低廉,正对我们构成挑战。 真正令人费解的是,我们甚至没有选对武器。我们仍在试图以一种“设备对设备”的方式,在每一级别的市场上展开竞争。 如今,设备之间的竞争已经演变为生态系统之间的竞争。生态系统不仅包括设备的软硬件,还包括开发人员、应用、电子商务、广告、搜索、社交应用、地理位置服务、统一通信及其他许多内容。我们的竞争对手并非通过设备抢占市场份额,而是通过一个完整的生态系统。这意味着,我们将不得不决定建立、促成或加入一个生态系统。 这是我们需要做出的决定之一。与此同时,我们已经失去了市场份额、注意力份额(mind share)和时间。 周二,标准普尔通知我们,将诺基亚的长期信贷评级调整为A级,短期信贷评级调整为A-1级。穆迪公司上周采取了类似举动。这意味着,未来几周内,他们将对诺基亚进行分析,并有可能调低信贷评级。这些信贷机构为什么要这样做?因为他们对诺基亚的竞争力感到担忧。 消费者对于诺基亚的偏好在全球范围内陷入衰退。在英国,我们的品牌偏好度下滑至20%,比去年同期低8%。这意味着,5个英国人中,只有1个更喜欢诺基亚产品。在俄罗斯、德国、印度尼西亚、阿联酋及其他许多国家,诺基亚曾长期占据优势,如今却也陷入衰退。 我们是怎样陷入如此境地的?在全世界都在进化时,我们为什么会落后? 这就是我一直想弄明白的。我认为,至少有一部分原因是诺基亚内部的态度。我们将燃料倾倒在自己的已经着火的平台上。我们缺乏凝聚和引领这家公司走出困境的可信度和领导力。我们接连错过机遇。我们未能尽快推出创新产品。我们内部未能实现协作。 诺基亚,我们的平台正在燃烧。 我们正致力于一条发展之路——一条能够重建市场领导地位的道路;我们将披露新的战略,它将是诺基亚改革的一项重大努力。我认为,团结起来,我们就能够面对未来的挑战,就能够把握我们的未来。 钻井平台上的那个人重新认识了自己,改变了自己的行为,并向不确定的未来迈出勇敢一步。如今,我们也有同样机遇,去做一样的事情。
几条小消息: 国务院17日发出“关于坚决遏制部分城市房价过快上涨的通知”,提出十条举措。 在接受记者采访时,潘石屹表示,“国十条”对商业和写字楼市场不会造成任何影响,对住宅市场的高房价现象则是“精准打击”,目前国内商业地产市场也远比住宅市场更为健康。 万科确认王石已赴美游学 巨头结束王石时代 董事局主席王石,已宣布西行美国,问学哈佛大学。” 而就在同一天晚间,万科正式向外界确认,公司执行副总裁徐洪舸、副总裁肖楠已递交辞呈,即将正式离职。 任志强:料更严厉楼市政策将出台 “不排除政府会有更严厉的房地产调控政策出台,如提高房贷利率,继续提高首付等。”以往面对一波波楼市调控及其效果总是嗤之以鼻的“地产大炮”、华远集团总裁任志强,日前也表示“房地产市场不乐观”,不过他补充道,若土地财政的局面没有改变,房价短期内尚难以下降。
房地产泡沫破裂:北京的一家咨询公司龙洲经讯(Dragonomics Research)称,过去两年内,中国最大的36个城市的房价已经飙升了约50%。中国百姓已成为房地产投机者,居民普遍认为房价会只涨不跌,就像2007年前后的佛罗里达州和亚利桑那州一样。与美国居民不同的是,除了投资房地产,中国居民并没有多少投资途径。中国的银行存款利率远远低于通胀率,股市又被认为受到操纵,政府也不允许居民进行境外投资。 大型国有企业也是投机大户。2008年末,中国政府下令国有银行增加贷款抗击全球经济衰退。据新加坡国立大学(National University of Singapore)经济学家邓永恒透露,其中许多贷款落到了国有制造厂商的手中,后者纷纷将钱投入房地产市场。邓永恒发现,在中国的八大城市中,通过竞拍获得的土地价格在2009年翻了一番。 中国政府正试图通过提高按揭首付比例,引入房产税等措施挤出房地产泡沫。但这可能还不够。地方政府依赖土地出售收入维系日常运作,并借此伺机受贿。投资银行瑞银(UBS)说,从中期来看,中国想要避免地产泡沫破裂非常困难。所谓“中期”是指未来三到五年。但也有一些中国人估计泡沫会提前破裂。 中国问题专家拉迪(Nicholas Lardy)说,楼市崩溃可能会让中国经济增长放慢2.5个百分点,这比中国在全球金融危机之初遭遇的打击还要严重。
常常上海洋就是为了看看大圣师父的发言。今天终于等到了。 大圣师父带来重要指示:地产、股市都是多头市场。 首先确定了大势、操作起来,尤其是像地产这样的项目,无疑要好操作的多了。 这个大势是大圣师父把握的,也放心多了。 我们要做的就是在多头市场做多。