谷歌股价首破600美元 英国《金融时报》保罗•泰勒(Paul Taylor)纽约报道 2007年10月9日 星期二 谷歌(Google)股价昨日首次突破每股600美元关口，延续了近期的升势。在过去短短1个月的时间，这个互联网搜索与广告巨头的市值就增加了大约250亿美元。 尽管谷歌股价在纽约股市前市交易中围绕600美元上下波动，但其表现足以再次提醒人们，自2004年8月以每股85美元的价格上市以来，这家仅有9年历史、总部位于加州山景城的公司创造了多么巨大的财富。 按照目前的股价计算，谷歌的市值已达到1870亿美元——高于很多规模更大、更为成熟的公司，如沃尔玛(Wal-Mart)、可口可乐(Coca-Cola)、惠普(HP)和IBM。
你用没用过GOOGLE？ 只要你用GOOGLE，就在为他创造收入。 就像你看电视一样，成为免费的观众，一样为央视带来广告费。 GOOGLE是互联网时代的广告霸主。 当然，他还有很多很多其他的潜在业务和创新能力。
2007年10月15日新浪科技在《工行首次涉足新股投资市场认购阿里巴巴股份》中称：“10月15日消息，据香港媒体报道，中国工商银行拟入股阿里巴巴成为基础投资者，这也是工行首次涉足新股投资市场。消息人士透露，阿里巴巴在上市前将引入5名基础投资者，将总计斥资约1.45亿美元入股。这5名基础投资者分别为工商银行、新鸿基地产、台湾鸿海集团郭台铭、九龙仓吴光正以及美国雅虎，上述5名基础投资者的禁售期为两年”。 工行居然搞直投了，跟我抢阿里巴巴！
巨人网络招股说明书主要内容 http://www.sina.com.cn 2007年10月15日 10:09 新浪科技 导语：中国网络游戏开发和运营商巨人网络集团有限公司(简称“巨人网络”)10月12日向美国证券交易委员会提交了招股说明书，计划登陆纽约证券交易所。以下为巨人网络招股说明书的主要内容： 公司简介： 根据市场研究公司IDC公布的数据，按照营收计算，巨人网络2006年是中国领先的网络游戏开发和运营商，巨人网络运营的《征途Online》是最受中国玩家喜爱的网络游戏。我们主要开发和运营大型多人网络游戏，也就是允许数万名玩家同时连接到游戏服务器，共同体验游戏乐趣的网络游戏。 巨人网络自主开发的首款网络游戏《征途Online》于2006年1月推出。2006年第一季度(截至2006年3月31日)到2007年第三季度(截至2007年9月30日)之间，《征途Online》的最高同时在线玩家人数和平均同时在线玩家人数分别保持着39.6%和45.3%的平均增幅。2006年第一季度，《征途Online》的最高同时在线玩家人数和平均同时在线玩家人数分别为12.0037万人和5.1202万人。2007年第三季度，《征途Online》的最高同时在线玩家人数和平均同时在线玩家人数分别88.8146万人和48.1054万人。 我们认为，巨人网络的成功，主要得益于自主开发、运营和营销一款针对中国核心游戏玩家群体定制的高质量网络游戏的能力。巨人网络定义的核心游戏玩家群体为年龄在18岁到40岁之间的玩家。我们拥有一支由140多名经验丰富的开发者组成的团队，包括针对每款大型多人网络游戏的开发和升级团队。 我们计划于今年第四季度正式推出第二款大型多人网络游戏《征途Online PTP》，它是一款按时间付费的网络游戏，基于免费的《征途Online》；以及第三款大型多人网络游戏《巨人Online》。我们相信，巨人网络有能力利用全国经销和运营平台，面向全国玩家推广这些网络游戏。2007年第三季度，我们从中国台湾游戏开发商雷爵网络手中收购了《万王之王3》的知识产权，它将成为我们第三款采用免费模式的大型多人网络游戏。我们预计，《万王之王3》将于2008年在中国投入商用。 我们相信，得益于上述网络游戏的可玩性、交互性、面向社区的特性、以及庞大的活跃用户群体，我们的付费用户人数和每用户平均营收持续增长。 2006年第一季度到2007年第二季度(截至2007年6月30日)之间，《征途Online》的付费用户人数和每用户平均营收分别保持着71.1%和 15.9%的季度平均增幅。2006年第一季度和2007年第二季度，《征途Online》的活跃付费用户人数分别为14.3110万人和 209.6870万人。2006年第一季度和2007年第一季度(截至2007年3月31日)，《征途Online》的每用户平均营收分别为人民币84元和人民币190元。2007年第二季度，征途Online》的每用户平均营收降至人民币176元。 我们已经建立了全国性的经销和营销网络，用于销售和推广我们的预付费卡和游戏点卡。截至2007年8月31日，我们的经销网络由200多家经销商组成，覆盖了超过11.65万家零售店，包括中国各地的网吧、软件商店、超市、书店、报刊亭、以及便利店等等。除此之外，我们还通过自己的官方网站销售游戏点卡。截至2007年8月31日，我们的营销网络由分布在中国各地的250多家联络处组成。 自《征途Online》2006年1月投入商用以来，我们的净营收和净利润均高速增长。在截至2006年12月31日的2006财年，以及截至 2007年6月30日的2007财年上半年，我们的净营收分别为人民币4.085亿元(约合5370万美元)和人民币6.874亿元(约合9030万美元)，净利润分别为人民币2.446亿元(约合3210万美元)和人民币5.123亿元(约合6730万美元)。 截至2007年6月30日，我们来自经销商的递延营收和预付款分别为人民币2.198亿元(约合2890万美元)和人民币6340万元(约合 830万美元)。我们来自经销商的递延营收和预付款，主要指我们通过销售预付费游戏卡和游戏点卡获得，但还未计入净营收的销售额。我们绝大部分营收都来自于中国内地，但从2007年1月起，我们还通过向雷爵网络提供在中国香港、澳门和台湾运营《征途Online》的授权获得了营收。 行业背景： 网络游戏是最受欢迎的网络娱乐形式之一。根据IDC公布的数据，中国网络游戏行业最近几年一直高速增长。2006年中国网络游戏营收为8.15 亿美元，比2005年增长73.5%。IDC预计，2011年中国网络游戏营收将达到30亿美元，相当于2006年到2011年期间，中国网络游戏营收将保持30.2%的年均增长速度。 我们相信，中国网络游戏行业蕴藏着大量的市场机会，特别是对于我们这样采用免费模式运营大型多人网络游戏的公司。根据IDC公布的数据，中国五大顶级游戏运营商2006年来自大型多人网络游戏的营收总计为6.62亿美元，占中国网络游戏行业总营收的81.2%。IDC预计，2011年中国大型多人网络游戏营收将达到20亿美元，相当于2006年到2011年期间，中国大型多人网络游戏营收将保持24.2%的年均增长速度。 竞争优势： 作为中国网络游戏市场的领先者，我们的竞争优势主要包括以下几个方面： -面向中国市场的、强大的产品和技术开发及升级能力； -在大型多人网络游戏领域的先进技术和创新； -庞大的全国性经销和营销支持网络； -经验丰富的管理团队。 风险和挑战： 我们同样面临着很多风险和不确定性，主要包括： -开发、购买和授权其它能吸引玩家的网络游戏的能力； -对于一款网络游戏的依赖性，几乎所有历史营收都来自于这款游戏； -应对市场竞争的能力； -需要在财务报告方面实现和保持高效的内部控制； -运营历史有限，网络游戏业务模式的长期发展潜力尚未得到证明； -中国法律和监管环境存在不确定性。 发展战略： 我们的目标是成为亚洲最大的网络游戏开发和运营商，我们的业务战略包括： -进一步扩展和增强游戏产品； -增强交互社区功能，以吸引更多新玩家，提高玩家忠诚度； -在中国和国际市场扩大玩家群体； -增强技术和运营平台； -继续吸引和保留高质量的开发人才； -寻求收购、战略联合和其它投资机会。 企业历史和结构： 2004年，我们开始通过征途网络科技公司(简称“征途网络”)运营业务。征途网络是一家依据中国法律成立的有限责任公司。2006年7月26 日，我们现任董事会主席兼CEO史玉柱、他的女儿Jing Shi、以及其它18名个人股东(大多数为征途网络董事和权益股东)，创建了现在的开曼群岛控股公司巨人网络科技有限公司及其全资子公司Eddia国际集团(简称“Eddia”)。Eddia于2006年9月6日在中国创建了全资子公司上海征途信息科技有限公司(简称“征途信息”)。通过Eddia，我们持有征途信息全部股份。2007年6月11日，巨人网络科技有限公司更名为巨人网络集团。 建立离岸控股结构之后，我们所有网络游戏业务继续通过征途网络运营。征途网络的权益股东包括史玉柱和其它18名个人股东，其中史玉柱通过上海 Lanlin生物科技有限公司持有征途网络约75%股份，其它股东持有剩余约25%股份。根据我们同征途网络达成的协议，我们的全资子公司征途信息将为征途网络提供技术支持和咨询服务，此外，我们还同征途网络及其股东达成协议，以确保我们能有效地控制这家实体。 董事和高管： 名称 年龄 职务 史玉柱 45岁 董事会主席兼CEO Wei Liu 39岁 董事、总裁 Lu Zhang 43岁 董事、首席运营官 Andrew Y. Yan 50岁 独立董事 Paul C.Y. Chu 57岁 独立董事 Jason Nanchun Jiang 34岁 独立董事 Peter Andrew Schloss 47岁 独立董事 Eric He 47岁 首席财务官 Shiliang Song 29岁 首席技术官 Hui Yuan 36岁 研发副总裁 Min Tang 38岁 媒体和行政副总裁 Yonghua Lu 46岁 销售和营销副总裁 股权结构： 董事和高管： 股票数量 所占比例 史玉柱 140,000,000 68.43% Wei Liu 3,250,000 1.60% Chen Cheng 3,250,000 1.60% Lu Zhang 2,500,000 1.35% Yonghua Lu * * Eric He * * Andrew Y. Yan * * Hui Yuan * * Shiliang Song * * Min Tang * * 主要和献售股东 股票数量 所占比例 Jing Shi 38,000,000 18.57% Yuliang Feng 12,750,000 6.23% 注：*表示取决于行使期权情况，所占比例不足1%。 融资情况和用途： 巨人网络的首次公开招股主承销商为美林银行和瑞银投资银行，联合承销商为摩根大通、CIBC世界市场、Piper Jaffray和SIG。巨人网络计划将首次公开招股收益用于常规企业用途，包括资本支出和潜在的收购。巨人网络不会从献售股东出售的美国存托凭证中获得任何收益。(孟帆)
在截至2006年12月31日的2006财年，以及截至 2007年6月30日的2007财年上半年，我们的净营收分别为人民币4.085亿元(约合5370万美元)和人民币6.874亿元(约合9030万美元)，净利润分别为人民币2.446亿元(约合3210万美元)和人民币5.123亿元(约合6730万美元)。
路演首日 机构热捧 阿里巴巴获超100亿美元认购 中国证券报 □本报记者 徐晓巍 昨日全球最大的B2B电子商务网站阿里巴巴开始全球路演，机构配售部分已获超过15倍认购，这创下近年来内地香港路演首日机构投资者超额认购倍数最高纪录。按照11港元的中间价计算，认购已超过100亿美元。 首日百亿美元认购 15日在港岛香格里拉的投资人物餐会上，超过300位投资人到场。截至15日下午，素以严格挑剔著称的投资机构超100亿美元的无底价认购阿里巴巴股票，而阿里巴巴方面国际配售股份约在85%近7.2亿股左右，机构配售部分已获超过15倍认购，这创下近年来内地香港路演首日机构投资者超额认购倍数最高纪录。 此前，工商银行路演首日机构超额认购为3倍，招商银行首日为8倍认购，中信银行首日为5倍，复星国际在路演首日及第二天共获8倍认购，而最近在香港上市的SOHO中国及金山软件第一天机构超额认购都只有2倍到3倍。 而在此前，美国雅虎、AIG、九龙仓(0004.HK)主席吴光正、‘糖王’郭鹤年、新鸿基地产(0016.HK)郭氏家族以及工银亚洲 (0349.HK)在内的六名基础投资者组成“星级阵容”，共斥资约19亿元认购阿里巴巴股份，禁售期为罕见的两年。而台湾鸿海集团董事长郭台铭，也将斥资7.8亿元通过国际配售认购。 投行人士认为，由于在路演首日阿里巴巴就获得如此高的机构超额认购，预计面向散户的公开发售将异常火爆，或重现1999年盈科万人空巷“排队领表”的盛况。 马云表示，对阿里巴巴公司来讲，上市也不是目的，因为阿里巴巴要做102年的企业，希望只要是商人都要用阿里巴巴；十年内，希望世界上三大互联网公司中有一家是阿里巴巴，希望凭借自己的努力打进世界五百强，还要成为世界最佳雇主。 员工分享财富 初步招股说明书显示，目前阿里巴巴有4900名员工持有B2B公司股份，据推测将产生近千个百万富翁，超过此前百度的纪录。 首钢企业成长研究所所长王育琨认为，企业家的财富观最关键的应该是考虑如何给顾客、雇员、投资者带来更好的收益。第三方调查显示，借助阿里巴巴平台，55%的阿里巴巴企业会员年收入超过100万元，同时每年创造2000万社会财富。 经过这几年的努力，阿里巴巴可能成为中国最国际化的公司。说它“国际化”当然不仅仅指资本层面，也包括马云通过阿里巴巴的国际化，已经进入了国际运作的精英俱乐部，个人具备了国际化的视野，具备了成为中国互联网领袖人物的前提条件。 阿里巴巴是马云一手缔造的公司，如今在上市公司中持股比例不足5%可能会令外界产生不解。此前在回答进入福布斯富豪榜的问题时，马云首次袒露了自己对财富的认识：“我所关心的是自己所在的企业能为社会创造多少财富，能做到多大多强，并且在这样的工作环境中，我影响到了多少人，为他们寻找到了创造财富的机会，而不是个人的财富问题。” 据悉，阿里巴巴从建立之初，就建立了一套“能力的分享”与“财富的分享”的体系，通过遴选、培训、考核、职业生涯规划、辅导计划等人力资源管理方法帮员工系统地提高个人能力，而财富分享包括工资、奖金、股份、福利等报酬手段，4900名员工是阿里巴巴的股东，也是公司的投资人，一起与公司成长和发展。